「ゆうネット」って、どんな仕事をしているの?
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代表取締役社長 岩尾 哲
ゆうネットは「悪徳なリフォーム業者から、消費者を守り続ける」という使命を実践し続けることによって発展してきた会社です。具体的には、信頼できるリフォーム会社をお探しのお客様に、地元の「優良なリフォーム会社」を紹介する「全国規模のマッチングサービス」を運営しています。リフォーム後は、お客様にリフォーム会社を評価・採点していただき、最も評価の高いリフォーム会社を、次のお客様に紹介するという仕組みを構築し、他社にはない詳細なデータを蓄積しながら、信頼を得てきました。
実は、住宅リフォーム業には、公的な業者登録制度がありません。建築の知識や経験がなくても、誰でも自由に名刺とチラシを作って営業できてしまいます。そのため、悪徳業者や手抜き業者による、不良工事や悪徳商法などの被害に遭う消費者が後を絶ちません。被害に遭った方々のお話を聞くたびに、ご家族の思いを踏みにじる工事をして、お金をとる悪徳業者への怒りがこみ上げてきます。
「悪徳なリフォーム業者から、消費者を守る!」という強い思いから、このマッチングサービスを開始し、創業から現在に至るまで20年間、多くのお客様からご支持をいただきながら、サービス内容をより充実させ、磨き続けてきました。当社が制作・発行している、悪徳な業者に騙されないための自己防衛知識をまとめた「リフォームの青本・赤本」は、NHKをはじめとするテレビや新聞など、多くのマスコミに取り上げられ、累計100万部に迫るロングヒット作となっています。口コミでも話題になり、これまでに累計83,000件のマッチングを行ってきた実績があります。
あなたが当社に入社して、気の良い仲間たちと一緒に成長しながら、社会に貢献してくれることを祈っております。
一刻も早く、当社の「社長」になりたい人だけを募集します。
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創業者 堤 猛
「ゆうネット」は、こんな会社です。
目次
1.一人一人が、得意な仕事だけに取り組んでいます
人には、得意なことと苦手なことがあります。苦手な仕事をやっても楽しくありませんし、効率が悪いだけなので、その仕事は、得意な人に任せた方が効率が良くなります。当社では、全てのスタッフ(役員・社員・パートタイマー)が得意な仕事だけに取り組んでいるので、会社全体で、効率的に「最大の成果」を生み出し続けることができています。これが、これまで20年にわたり、当社が着実に発展してきた一つの大きな要因だと考えています。
2.営業マンは一人もいません
当社スタッフの平均年収(パート社員除く)は、873万円(平均勤続年数8年・2023年)です。中には、入社して年収400万円からスタートし、「自分の強み」を活かして、2年目に600万円、3年目に1,100万円の報酬を手にして、社長を務めている人もいます。
このような話をすると、「過酷なセールス」「実力主義の会社」をイメージするかもしれませんが、当社はセールスをしなくても、日本全国から、たくさんのお客様が、当社のサービスをお求めになってくださるので、創業時から現在に至るまで、ただの一度も、お客様に「買ってください」「契約してください」とお願いしたことがありません。
美味しいラーメン屋さんが繁盛するのと同じ理屈で、本当に価値のあるサービスを世の中に提供し続けていれば、営業マンは必要ないのです。
3.社内に「競争」がありません
当社には、「個人やチームの営業成績」のような類のものが一切ないため、「歩合給」も「社員同士の競争」もありません。個人の営業成績によって給与が大きく変動し、昇進が決まるような会社では、社内に「競争」が生まれてしまい、社員が自分の成績を優先的に考えるようになってしまいます。互いが互いを思いやる「助け合い」の気持ちが薄れてしまい、社員もストレスを感じてしまい、離職率も高くなります。このように「社内の競争」は、会社全体の効率や雰囲気を悪くしてしまい、逆効果になってしまうと、私は考えています。
その点、当社では、会社で一つの目標を定めると、その達成に向けて、スタッフ一人一人が自らの得意分野で力を発揮し、その力を結集させます。互いが互いを思いやり、「仲間が忙しい時、困っている時、弱っている時には、みんなで助け合う」という文化が根付いているので、スタッフ全員が本当に仲が良く、まるで「長年の親友」「家族」のようだと、取引先からもよく驚かれますが、それは「助け合いの文化」が根付いているからだと思います。
その一方で、会社というものは、常に、競合他社との熾烈な「競争」に晒されています。だからこそ、当社のような小さな会社は、「共創」の考え方で、スタッフ全員が力を合わせ、最も効率的に「最大の力」を発揮し続ける必要があるのです。
4.先輩の仕事は、自分を超える後輩を育てること
私は29歳で起業し、20年間、社長職を務めてきました。その間に、私よりも遥かに仕事ができる優秀なスタッフが育ち、昨年、事業継承を行いました。今では全幅の信頼のおける4人(45歳、43歳、41歳、38歳・2024年時点)が、グループ全4社の社長を務めていて、彼らの報酬は、年収で1,100万円を越えます。私は今、彼らの半分程度の報酬しか受け取っていませんが、彼らと私は、全スタッフとその家族の生活基盤を守り、より豊かにすることを第一に考えて、毎日、仕事に励んでいます。
彼らは決して高学歴の持ち主ではなく、4人のうち2人の最終学歴は、高卒です。その誰もが、最初から仕事ができたわけではなく、周りの先輩社員に育てられ、少しずつ成長しながら、自らも後輩社員を育て上げ、社長に就任しました。わが子が成長して自分を超えてくれたら、親が嬉しいのと同じように、先輩が自分を超えるように後輩を育てているのです。
また、社長のバトンタッチは早ければ早いほど良く、遅くとも50歳までには、各社長が、次世代の社長を育て上げ事業を継承していくことが理想的であると、私は考えています。ですから、当社では、一刻も早く、前述したような「高い志を持った社長になりたい」と考えられる人だけを募集しています。
5.部下が上司に自分の考えを提案し、説得できて、初めて「一人前」
「社員から改善案やアイデアが上がってこない」「社員が育ってくれない」と嘆く社長さんを時々見かけますが、これは、社員さんが意見を言いにくく、社員さんが成長しにくいような制度や雰囲気を、その社長さんが作っているからだと思います。
当社では、先輩に対し、後輩が「こうした方が、もっと良いですよ」と自分の考えを提案し、先輩を説得できて、初めて「一人前」だと認められます。入社したばかりでも、会社から任された仕事を、責任感を持って真剣にやっていれば、そのような「改善案」は自然に浮かんでくるものです。そのような意見を先輩に後輩が伝えた時には、それを喜び讃える文化が当社にはあり、それにより全員のスタッフが成長していくのです。
6.スタッフが楽しくストレスなく働ける、温かい職場環境
会社がスタッフに対しできることは限られています。それは「スタッフとその家族が幸せで豊かな人生を送るための手助けをすること」だと、と私は考えています。その手助けの一つは、第一に「会社の中」でスタッフが毎日、楽しくストレスなく働ける温かい職場の環境や雰囲気を作ることです。
その点を重視し、当社は、スタッフ20名程度の小さな会社ですが、社内には、経験豊富な社会保険労務士が、社員として在籍しています。頻繁に改正される「労働に関する法律」に完全に準拠しているばかりでなく、有給休暇を100%取得するルールもあります。当社は、大企業にもありがちな「グレー企業」ではなく、一点の曇りもない「ホワイト企業」だと、私は胸を張って断言できます。
7.女性スタッフが、主体性と責任感とやりがいを持って働いています
当社スタッフの半数以上は、女性です。パートタイマー、正社員、2人の取締役が在籍していて、それぞれの役割において、主体性と責任感、やりがいを持って、楽しく働いています。当社のお客様の大半は女性ですから、女性ならではの感性や視点、気遣いやアイデアを得られることこそが、会社にとっての生命線だとも考えています。
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①「子育て中のスタッフ」を全員で応援する風土があります
当社スタッフは全員、「育児と仕事の両立」の難しさと尊さを理解しており、「子育てをしながら働き続けるスタッフ」を、職場全体で応援する風土があります。男女ともに育児休暇を取得しやすく、勤務の日数や時間、子どもの急病による欠勤や遅刻などに対しても、職場全体で最大限の配慮をしているので、会社や同僚に対する「変な気遣い」は、一切必要ありません。また、パート社員と正社員で、出産や育児に関する待遇が異なる会社も少なくありませんが、当社では待遇の差が一切ありません。
②社内社労士がいるから安心です
出産・育児に関する社会保険と雇用保険の手続きは8種類もあり、手続きの「遅れ・漏れ」によって、出産・養育者が「給付金や社会保険料」の不利益を被るケースは少なくありません。その点、当社は、社内の社会保険労務士が、煩雑な手続きを正確にスムーズに行うだけでなく、専門家の知識を活かし、受け取れる給付金を最大化し、免除できる社会保険料を最小化できます。
③お子様が義務教育を終えるまで短時間の勤務ができます
一般的には法令に従い、お子様が3歳になるまで「短時間勤務制度」を適用する会社が大半ですが、当社はそれでは不十分と考えているため、お子様が義務教育を終えるまで、それぞれのスタッフの意向に沿いながら、短時間の勤務ができます。
④「産前産後と育児」の休業期間も、勤続年数とみなして、有給日数を計算しています
「産前産後の休業と育児休業」の期間を、勤続(在籍)年数とみなさない会社も少なくありませんが、当社では、この期間も「勤続年数」とみなして、有給日数を計算しています。
(例)2020年 パート社員として入社
2021年 出産(第1子)・育児休業開始
2023年 職場復帰
2024年 出産(第2子)・育児休業開始
「パート社員として入社し、すぐに出産・育児休業に入り、職場復帰後、再び、休業に入りましたが、その期間も勤続年数に見なしていただき、本当に感謝しています。子育て中のスタッフを全員で応援する風土は、本物です。」
⑤「出産・育児・夫の転勤」で退職しても、再入社してくれるスタッフもいます
「出産・育児」を理由に退職しても、就業できるようになった時に、本人から希望があった場合は、社内基準により再入社することができます。
(例)2009年 パート社員として入社
2011年 出産・育児に専念するため退社
2023年 パート社員として、12年を経て再入社
「12年ぶりに職場に復帰し、仕事の方法がかなり進化していて、最初は少し戸惑いましたが、周りの皆さんに本当に優しく指導していただき、すぐに慣れることができました。人間関係のストレスもまったくなく、本当に優しい職場に感謝しています。」
⑥出産祝い金
お子様が生まれた際にお祝い金(10万円・非課税)を贈呈しています。
8.スタッフの報酬を最大化し、労働時間を最小化する
(1年の約3分の1が休み・毎日定時に全社員が退社)
会社が社員にできる、もう一つのお手伝いは「会社の外」、つまり「スタッフの私生活」を充実させることです。そのため当社では、スタッフの報酬を最大化しながら、労働時間を最小化することによって、スタッフの実質的な「時給」を高めることを、経営目的の一つと定めています。
世の中の多くの会社は、「会社の利益」を最大化するために経営されているので、「売上げ」を増やして「費用」を減らさなければいけません。費用の中には「人件費」も含まれるので、当然のことながら、「社員に支払う給与」は、「減らすべきもの」に分類されてしまいます。
この点が、世の中の多くの会社と、当社との違いです。そもそも、当社では、スタッフに支払う報酬を「費用(人件費)」と捉えていません。スタッフの報酬は、「会社の利潤」と同様に「増やすべき目的」であり、この2つを最大化するために当社は運営されています。毎年、「スタッフが受け取る報酬」と共に、「会社の利潤」を増やし続けていくこと。これが、当社の経営方針です。
しかし、受け取る報酬が増えたからと言って、毎日、朝早くから夜遅くまで働いて、休みも少なかったら、そのスタッフは私生活を充実させることができず、豊かな人生を送ることができません。そのため当社の社員は、少なくとも1年の約3分の1の116日以上を休みに充ててもらい、毎日定時に全社員が退社するようにしています。
9.老後に対する不安を抱かずに、希望を持って働けるようにする
当社には、もう一つの経営目的があります。それは、スタッフが老後に対する不安を抱かずに、将来に対する希望を持って働けるようにすることです。終身雇用・年功序列・退職金・公的年金等、社員の老後を保障する制度が崩れつつある今、大半の人は、常に老後に対する不安を抱えた状態で働いています。
それよりは、スタッフが、この会社で働いていれば、将来、「何の心配もいらない」という安心感や、「毎年、生活が豊かになっていく」という確信があった方が、仕事にも集中できるはずです。そこで当社では、本人が高齢になって働けなくなっても、「社外取締役」として経営に携わってもらうことで、毎月、役員報酬を受け取れる制度を作り、その資金の積み立てを計画的に行っています。
働いている間、毎年、報酬が増え続け、病気や老齢、家庭の事情等が原因で働けなくなっても、亡くなるまで、毎月、「役員報酬」という継続的な収入を得続けることができれば、預貯金が目減りしていくことなく、老後の心配がいりません。このような確信があれば、社員は将来に対して希望を持って、安心して会社に骨をうずめることができます。
初めて聞く話かもしれませんが、これは、①スタッフ一人当たりの利益額が高く、②役員が、やみくもに高額な報酬や退職金を受け取らず、③自己資金(内部留保)を増やし続けている、という3つの条件が揃えば、難なく継続できることです。
少人数で効率よく、多くの利潤を生み出し続ける会社でしか実現できないことだと思いますが、このような制度がスタッフの「やる気」を引き出しているため、当社の収益率は、毎年、高まり続けています。
「企業型DC」も導入しているため、当社のスタッフは、毎年、受け取る報酬のうち、老後のための貯えになる66万円(最大)が、給与収入とみなされず、所得税・住民税・社会保険料の課税されない「特典」を受けることができます。
このように、当社では、何よりも「スタッフと、その家族の生活基盤を守ること」を大切に考えているため、転勤もありません。当社の最終的な目標は、スタッフが自分の子どもを始め、大切な人を入社させたいと心から思える会社にして、実際に「親子雇用」を実現させることです。今は、そのための制度作りに取り組んでいます。
10.みんな〇(みんなまる)
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これは、当社の経営理念です。事業というものは、それに関わる人全員が利益を得て、誰一人として不利益を被らない仕組みでなければ、短期的に上手くいったとしても、長期的にはどこかで破綻を来たし発展を続けることができないものです。お客様、取引業者さん、当社スタッフ、そして当社。この全者が利益を得続けることによって、初めて長期的な事業運営と発展が可能になります。もしこのうちの誰か一人でも損をするような事業であれば、いずれ、ほころびが生じ、遅かれ早かれ事業は衰退の一途を辿り始めます。
おかげ様で当社は、会社設立時から現在に至るまでの20年間、毎年地道な発展を続け、スタッフ20名足らずで年間の取扱金額も30億円を越えるまでに発展することが出来ました。この着実な発展は、これまでスタッフ全員が力と心を結集させて日々の仕事に邁進してきた結果であると同時に、当社がお客様や取引業者さん、当社スタッフを始めとした、事業に関わりのある全ての人たちのお役に立ち、それぞれに貢献し続けることができた証であると私は考えています。事業理念はこちら
11.「活私豊公」の精神
日本には、未だに「滅私奉公」の要素が残っている会社も少なくなく、「愛社精神」などの強要が、過労、サービス残業、休日出勤、有給休暇の未消化などを始めとした労働問題の一つの原因になっています。これに対し、当社の掲げる「活私豊公」とは「自分(自社)を活かし、社会を豊かにする」という意味です。
事業により、多くのお客様と、スタッフ、取引先にも喜ばれ、得られた利潤の中から、税金を納めたり寄付を行うことにより、社会に寄与すること。これが会社の存在意義だと、私は考えています。スタッフ一人一人が、それぞれの強みを活かし会社に貢献し、会社は事業そのものや納税、寄付で社会を豊かにし、公の為に寄与する。その結果、スタッフも社会人としての職責を果たし、公に貢献することができます。
このような経営方針があるため、会社の売り上げ、スタッフの受け取る報酬、取引先への発注額、納税額といったものは、社会への貢献度を図る「物差し」だと考えています。税務署からは、「たった一つの誤りもない、法令にのっとった会計・税務処理を行っている」という証明である「申告是認通知書」も頂いており、これからも、「みんな〇(まる)」「活私豊公」の理念を、スタッフ一同、胸に刻み、歩み続けていく所存です。
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当社は、国内の震災孤児支援を続けて参りました。これまでの活動が評価され、2018年には日本赤十字社の当時、名誉総裁だった現上皇后陛下美智子様から表彰していただきました。今後も引き続き、震災孤児や児童養護施設などへの支援活動を続けて参ります。
「社長になりたい人」募集します。
これまでお話してきた事は、世の中で「常識」とされている経営方法とは大きく異なるかもしれませんが、私にとっては「当たり前」の考え方です。この経営を続けてきた結果、会社は20年にわたり、着実な発展を続けているので、今後も、私にとっての「当たり前」の経営を続きていきます。
ですから、やみくもに事業規模を拡大したり、それに伴い人員を大量に採用するつもりもなく、当社のことを信じて入社してくれた方と、その家族の生活を守り、豊かにしていくために「最適な事業規模」で会社を運営していきます。これも、当社の身の丈に合った「当たり前」の考え方です。
小さな家族のような「変わった会社」と思われたかもしれませんが、もし、ここまで読まれて、「この会社の仲間になり、社長になりたい」と思えたなら、あなたは、当社の考え方をご理解いただける方です。それだけでも、あなたには「当社の社長になる素地」があると思います。当社のスタッフと、一度、ゆっくり話してみませんか?気になることがあったら、何でも気軽に聞いて下さい。すべて、ありのままをお話しさせて頂きます。
スタッフ挨拶
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内山 真紀子
「ありがとう」の言葉を、肌で感じられる会社
私の仕事は社内システム開発です。一人で担当しているため、責任は重大ですが、やりたい仕事を思いのままにさせて頂いているので、本当に感謝しています。いつも謙虚な気持ちで仕事に取り組む事を意識しています。社内の皆がどうやったら仕事をしやすいか、効率良く仕事をできるかを考えシステムを構築しています。
職場の雰囲気はとても良いです。やりたい事に挑戦させてもらえます。その分、責任も伴いますが、達成できた時は大きな自信につながります。また、困難な問題に当たっても、周りの社員同士が親身になって協力し合います。このように助け合う社風の中で働ける事を幸せだと思います。私は裏方なので、直接お客様や取引業者さんと携わる事はありませんが、時々、お客様から「ありがとう」という声を聞くと、本当に嬉しくなります。
私がこの会社に入社した時、上の子は2歳、下の子は0歳でした。母親として、小さな子供を預けて働く事に多少の抵抗がありました。私の目標は「子供に自慢できる仕事をする」事でした。「ありがとう」の言葉を、肌で感じられる会社。だから、やりがいもひとしおです。社会に貢献できる仕事をしているのだと、自信を持って子供に自慢できます。今後も胸を張って仕事ができるように頑張ろうと思っています。
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光角 真澄
一緒に仲間として、楽しく働き続ける事のできる職場環境を作れたら嬉しいです。
私は元々、販売業や事務職を点々としていたのですが、なかなか10年以上継続して働き続ける事ができませんでした。3年目や7年目で退職してしまうことが多かったのですが、友人の誘いでゆうネットの面接を受け、パートから正社員となり、職場環境の良さに助けられるうちに、気が付けば10年以上在籍していました。
シフトもほぼ自分の要望通りに組むことができますし、福利厚生も手厚く充実しています。仕事面でも、相談できる上司や仲間に優しく導かれ、自分の良い所、悪い所を受け入れながら、ポジティブな思考で働き続けることができています。継続は力だと言われますが、良い環境が力をくれたのだと思います。一緒に仲間として、楽しく働き続ける事のできる職場環境を作れたら嬉しいです。
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木野本 真弓
会社の対しての不満も無く、のびのびと仕事をさせてもらっています。
子どもの小学校入学と同時に入社し12年目になります。
当時は数年ぶりの仕事復帰に不安もありましたが、先輩方の優しい指導や周りの支えもあり徐々に仕事に慣れ、今も続けることができています。
パート社員はお客様からの電話応対が主な仕事です。笑顔で丁寧な応対を心がけていますが、分からないお問合せであったり、対応が難しいお電話の時には他のスタッフが丁寧に教えてくれますしフォローして頂けるので心強いです。
また、仕事で困ってる事がないか、改善して欲しい事はないかと気にかけて頂き、何かあれば都度話を聞いて頂けるので会社の対しての不満も無く、のびのびと仕事をさせてもらっています。
これから入られる方と長く一緒に仕事ができる穏やかな雰囲気づくりを心がけていきたいと思っています。
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河村 道子
子育て真っ只中で働く私にも優しい職場環境でとても満足しています。
学校行事、子供の急な発熱など、お休みをしなくてはならない時でも、会社、他パートさんにシフト調整をして頂き、急なお休みでも環境が整っている職場です。
会社には、子育てと仕事の両立が出来る様に配慮して頂き、パートさんに合わせた働き方でシフト調整ができる環境です。 両立をしたい!私の希望を受け入れてくれ、子育て真っ只中で働く私にも優しい職場環境でとても満足しています。
お客様電話対応、業務中で迷った時などは、周りの社員さんパートさんの優しいフォローで、皆で力を合わせて、一日の業務を進めています。一日の終わりは、『みんな〇』で業務終了です。
体の衰えを感じるまでは、ゆうネットで働き、老後は自分旅をする事を目標に頑張っています。とても温かい職場です。安心して下さいね。
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安藤 勉
あなたを応援する素敵なお仲間がたくさんいますよ!
前職はリフォーム会社に勤務し、それなりに充実した日を送っていたと思います。ですが、結婚し子供が生まれ改めて将来のことを考えた時に、周りの上司を見て自分の10年後20年後を想像し、「あぁ。このままではいけないな」と思ってしまい転職を決意。
それから、「ゆうネット」で働くご縁をいただき、はや10年。創業者の堤や、先輩後輩から、仕事のやり方から、人生の楽しみ方まで多くのことを学びました。私は、それまで、上司や先輩、同僚に対する愚痴が出るのは当たり前だと思っていましたが、当社にはそういうネガティブなストレスがありません。「人として憧れる上司がいる」「尊敬できる仲間がいる」という職場は私にとって、最高の環境です。
また入社以来、私はお給料について不満を感じたことは一度もありません。不満どころか、いつも期待以上のお給料を頂けて、良い意味でプレッシャーを感じながら働けています。責任ある仕事を任せてもらえるチャンスの多い会社です。それをおもしろそうと思った方は、ぜひ、ご連絡ください。ゆうネットには、あなたを応援する素敵なお仲間がたくさんいますよ!
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松尾 永自
一緒に働ける日を楽しみにしています。
営業しない、社員同士の競争がない会社と聞くと、不思議に思われるかもしれませんが、私達にとっては当たり前で自然なことです。当社は、仕事面だけでなく、人として成長できる。そんな会社です。堤にも先輩にも、一緒に働く仲間たちにも、また、お取引先様にも育てていただきました。
最近、会社は人そのものだと感じています。身体を鍛えれば、高いパフォーマンスが発揮できますが、無茶をすると、身体を傷めるばかりか病気罹ってしまいます。できることをコツコツ積み重ねることで、健康な身体=健全な会社になると思います。
こうして毎日元気に仕事ができるのは、家族の支えがあるからだと日々痛感しています。当社の経営理念「みんな〇」(みんなまる)は、お客様、お取引先様、社員はもちろん、自分の家族も「みんな〇」にすることだと考えます。自分の強みを活かす場は、準備されています。一緒に働ける日を楽しみにしています。
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松尾明洋(社労士資格者)
社長職として経営スキルを磨きたい方、応募お待ちしております。
労務を担当している松尾明洋と申します。これまでの経歴の大半は、人事労務関連の仕事に就いておりましたが、縁あって未経験分野の会社に入社することになりました。先輩は未経験の私にも、笑顔で懇切丁寧に指導いただき、風通しの良い企業風土だと実感致しました。
労働関係法令を含むコンプライアンス意識の高い会社であることは、私が保証します。不安なく仕事だけに集中できる環境で、社長職として経営スキルを磨きたい方、応募お待ちしております。
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松尾 勇輝
お客様のため、自分のため、会社のために働ける良い環境です。
なぜか、当社は「松尾姓」が多いのですが、私が3人目の松尾です。前職は不動産管理会社のリフォーム部門でした。業務量の多さで残業は当たり前。作業に追われる毎日でした。ゆうネットに入社してからは、「考えて仕事に取り掛かること」を教わり、作業に追われることはなくなりました。
この春からキャリアアップのために、建築士を目指します。私は建築の実務経験が無いため、最短で建築士の受験資格を得るには、専門学校に通い指定学科を卒業しなければなりません。会社にこのことを伝えると、優先的に取り組めるように応援してくれることになりました。わからないことは先輩の建築士に聞いたり、夜間の学校に通えるように仕事面でもサポート頂けることは本当にありがたいです。プレッシャーもひとしおですが、試験に合格し、必ず二級建築士を取得します。
パートタイマー含め社員全員でお客様のため、自分のため、会社のために働ける良い環境だと思います。現在一番年下であり、尊敬できる先輩たちに囲まれながら働いていますが、私が先輩になる時を楽しみにしています。ぜひ、一緒に働きましょう!!
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募集要項
業務内容 | リフォームに関する情報提供や仲介サポート、営業企画、マーケティング、新規事業の企画。 当社は、リフォーム工事業者の仲介を中心に様々な事業を展開しています。まずは『優良工 事店ネットワーク』の基本業務を覚えていただき、その後、新しいことにチャレンジできる 環境を用意いたします。 |
勤務地 | 福岡県福岡市中央区天神4-1-17 博多天神ビル2階 ※転勤なし |
雇用形態 | 正社員 試用期間6ヶ月 |
勤務時間 | 8:55~17:55(内、休憩時間60分) |
休日休暇 | 年間116日⇒完全週休2日制(シフト制)夏季休暇、年末年始休暇、有給休暇完全取得 |
社会保険 | 健康保険、厚生年金、雇用保険、労災保険 |
福利厚生 | 企業型確定拠出年金制度(選択制DC)、定期健康診断、社宅借り上げ制度、 健康促進制度(トレーニング施設、提携整体院利用補助) |
その他 | 交通費全額支給 ※公共交通機関使用の場合 出張手当3,000円/日 |
年収 | 新卒採用:400万円 中途採用:450~650万円 年収÷12か月を月給で支給。能力等を考慮して決定します。 |
平均年収 | ※左から年度、平均年収、平均年齢(パート社員を除く) 2018 505万円 41.6歳 2019 515万円 42.8歳 2020 561万円 42.4歳 2021 619万円 44.6歳 2022 639万円 44.8歳 2023 873万円 43.5歳 |
企業型確定拠出年金(選択制DC)とは
選択制DCは、企業が掛金を毎月積み立てし、従業員が自ら年金資産の運用を行う制度です。 毎年、受け取る報酬のうち、老後のための貯えになる66万円(最大)が、給与収入とみなされず、所得税・住民税・社会保険料の課税されない「特典」を受けることができます。
選考プロセス
1.応募受付
以下の応募フォームにお名前や連絡先、履歴書や職務経歴書を添付して送信ください。
郵送の場合は、下記宛先までお送りください。
送り先:〒810-0001 福岡市中央区天神4-1-17 博多天神ビル2階
「株式会社ゆうネット 採用担当」宛
ご不明な点はお電話かメールでお問い合わせください。
採用担当:安藤 092-715-6518 メールアドレス info@ykn.jp
2.書類選考
書類選考の合否を採用担当より、メールでお伝えします。
※ご連絡までの目安は、書類到着後、約1週間程度です。
3.採用面接(1回)
書類だけでは伝わらないことがあると思います。お互い本音でお話しましょう。
4.合否決定
合否はメールでお伝えします。内定者は、入社までの流れや手続きを面談にてご説明します。